En la contratación está la clave.

La gente que desea saber cuál será su salario antes de conocer la misión de la empresa…

En el mundo empresarial, una de las primeras preguntas que muchos candidatos hacen durante una entrevista es sobre el salario. Aunque es comprensible que todos queramos saber cómo nos será recompensado nuestro trabajo, esta pregunta, cuando se hace antes de conocer la misión y los valores de la empresa, revela una falta de alineación con lo que realmente importa para el éxito a largo plazo.

Una empresa exitosa se construye sobre la base de un equipo que comparte una visión común. Cuando un candidato se enfoca primero en el salario, antes de entender la misión de la organización, es una señal de que tal vez no esté interesado en contribuir a esa visión. Lo que realmente distingue a un colaborador valioso es su compromiso con los objetivos de la empresa y su deseo de ser parte de algo más grande que un simple cheque de pago.

Los empleados que están alineados con la misión y los valores de la empresa no solo cumplen con sus responsabilidades, sino que también se convierten en embajadores de la marca. Estos son los colaboradores que se sienten motivados a dar lo mejor de sí mismos, no solo porque reciben una compensación justa, sino porque creen en lo que la empresa representa. Por el contrario, aquellos que se centran primero en el salario a menudo carecen de la pasión necesaria para contribuir de manera significativa.

Cuando una empresa contrata a personas que priorizan la misión sobre el salario, se fortalece la cultura organizacional. Este tipo de cultura no solo fomenta un entorno de trabajo positivo, sino que también impulsa la innovación, la colaboración y, en última instancia, el éxito. Por otro lado, si se contrata a personas que no comparten la misión, la empresa corre el riesgo de crear un ambiente de trabajo donde prevalece la insatisfacción y la rotación de personal.

Recuerda:

Es fundamental recordar que la misión de una empresa es la brújula que guía todas sus acciones. Contratar a personas que se preocupan primero por el salario antes de conocer esta misión puede ser una decisión costosa a largo plazo. Busca candidatos que, además de valorar una compensación justa, estén entusiasmados por formar parte de la historia que tu empresa quiere contar. Estos son los colaboradores que no solo ayudarán a la empresa a crecer, sino que también contribuirán a que la misión se haga realidad.

PD. Siempre pregunto a la dirección de RH la Visión y Misión de la empresa… pocos la conocen.

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